Préparer la Certification Lean Six Sigma Green Belt

Le programme, module par module

1. Module 0

   Choisir sa certification

   Durée d'étude : environ 4 h · Prérequis : aucun, sinon savoir ouvrir un tableur, saisir une formule et la recopier vers le bas · Ce que vous saurez faire à la fin : choisir une ceinture et un type de certification avec une matrice de décision pondérée, repérer un prestataire de formation douteux, chiffrer votre préparation en FCFA, bâtir un calendrier réaliste, négocier le soutien de votre employeur, et travailler avec ce cours de façon à retenir durablement, y compris pour un examen en anglais.

2. Module 1

   Fondamentaux Lean Six Sigma

   Durée d'étude : environ 6 h · Prérequis : aucun, hormis les pourcentages et les proportions · Ce que vous saurez faire à la fin : reconnaître les huit gaspillages sur le terrain, calculer une performance de départ (défauts par unité, défauts par million d'opportunités, niveau sigma, rendements, efficacité du cycle), décider si une idée est un projet Green Belt et suivre le cycle DMAIC.

3. Module 2

   Phase Define (Définir)

   Durée d'étude : environ 6 h · Prérequis : Module 1, en particulier la leçon 1.4 (choisir un projet, cycle DMAIC) ; aucune statistique n'est nécessaire · Ce que vous saurez faire à la fin : transformer une plainte vague en projet cadré et signé : charte et objectif SMART, besoins clients traduits en CTQ, processus délimité par un SIPOC, parties prenantes cartographiées, priorités établies par Pareto, business case chiffré en FCFA.

4. Module 3

   Phase Measure (Mesurer)

   Durée d'étude : environ 10 h · Prérequis : modules 1 et 2 (charte de projet, CTQ, SIPOC), usage de base d'un tableur · Ce que vous saurez faire à la fin : cartographier un processus avec ses temps d'attente, planifier et nettoyer une collecte de données, décrire une série de mesures et son incertitude, valider un système de mesure, puis calculer et présenter la capabilité de départ.

5. Module 4

   Phase Analyze (Analyser)

   Durée d'étude : environ 10 h · Prérequis : modules 1 à 3, surtout les leçons 3.2 et 3.3 (collecte de données, moyenne, écart-type, loi normale, intervalle de confiance) · Ce que vous saurez faire à la fin : transformer une liste d'opinions en un petit nombre de causes vérifiées par des données, choisir et lire le test statistique adapté, puis rédiger pour le sponsor une conclusion chiffrée, honnête sur ses limites.

6. Module 5

   Phase Improve (Améliorer) et outils Lean

   Durée d'étude : environ 7 h · Prérequis : modules 1 à 4, surtout la cartographie et le takt time (3.1), les causes racines vérifiées (4.1), l'analyse Lean du flux (4.2) et le choix d'un test d'hypothèses (4.3 et 4.4) · Ce que vous saurez faire à la fin : générer puis choisir des solutions avec une méthode traçable, dimensionner un flux Lean (takt, équilibrage, kanban, SMED, OEE), mettre une erreur sous contrôle avec un détrompeur, lire un plan d'expériences, puis prouver par un pilote que la solution fonctionne avant de la déployer.

7. Module 6

   Phase Control (Maîtriser) et maîtrise statistique des processus (SPC)

   Durée d'étude : environ 8 h · Prérequis : module 3 (statistiques descriptives, capabilité, analyse du système de mesure), module 4 (tests d'hypothèses), module 5 (solutions et déploiement) · Ce que vous saurez faire à la fin : distinguer causes communes et causes spéciales, construire et lire les cartes de contrôle usuelles, rédiger un plan de contrôle et un plan de réaction, prouver les gains, les suivre pendant douze mois et clore un projet proprement.

8. Module 7

   Gestion de projet et conduite du changement

   Durée d'étude : environ 5 h · Prérequis : modules 1 et 2 (rôles, charte de projet, SIPOC, grille des parties prenantes) ; notions de moyenne et d'écart-type du module 3 · Ce que vous saurez faire à la fin : planifier un projet Green Belt (structure de découpage, estimation à trois points, chemin critique), le suivre en valeur acquise, tenir un registre des risques, animer une équipe et des réunions, diagnostiquer une résistance au changement et présenter vos résultats à un comité de pilotage.

9. Module 8

   Angles morts et extensions

   Certification

   Durée d'étude : environ 6 h · Prérequis : modules 1 à 7 (cycle DMAIC complet), statistiques descriptives et tests d'hypothèses des modules 3 et 4 · Ce que vous saurez faire à la fin : adapter Lean Six Sigma à un service, choisir entre DMAIC et DMADV, refaire une même analyse dans plusieurs outils, reconnaître sept pièges statistiques et défendre un projet Green Belt complet devant un jury.

Comment se passe la certification

Trois paliers, du plus simple au plus exigeant. Chacun n'affirme que ce qu'il vérifie vraiment.

La mention s'ajoute à votre certificat de réussite, elle ne le remplace jamais : rien ne bloque le certificat pour une raison hors de la plateforme.

Accompagnement et validation par mentor : traités sur demande, sous 72 h ouvrées. Si aucun mentor n'est actif, la mention reste ouverte 12 mois comme prévu : aucun apprenant n'est pénalisé.

Sessions avec un mentor : places limitées, sur demande. Réponse sous 48 h.